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香港企業的盈利模式多種多樣。然而,兩大主要領域—貨物貿易、貨物銷售加上服務,長期以來一直是本地公司營運的模式。本文將深入探討這兩種業務模式,並分享在競爭激烈的市場中取得成功的有效策略。
一、貨物貿易:掌握進出口的商機
香港作為國際貿易中心,貨物貿易業務涵蓋廣泛,包括生產產品、原材料、消費品等的進出口。貿易模式可以分為以下兩類:
1. 出口貿易:從香港進口商品,再將其銷往其他國家。這需要企業具備強大的物流和供應鏈管理能力,以確保產品能夠高效、準時地到達國際市場。
2. 進口貿易:從其他國家進口商品,並在香港市場銷售。這類業務需要企業對市場需求有敏銳,並能夠選擇具競爭力的產品。
獲利策略:
在貨物貿易中實現盈利,關鍵在於簿利策略。這意味著企業需要確保價格低於競爭對手,從而能夠以更具競爭力的價格銷售更多產品。具體策略包括:
• 價格競爭力:確保產品價格低於市場平均水平,除非產品具有獨特性。例如,疫情期間口罩和檢測包,因其獨特性可以在市場上享有更高的定價。
• 提升服務質量:當市場上的產品同質化嚴重,而不希望通過降價來競爭時,提升服務質量是關鍵。例如,提供免費樣品、低數量的免費送貨服務,以及與買家的採購主管建立良好關係。
• 人際關係經營:在香港,建立良好的人際關係對於業務成功至關重要。這包括適度的飲食招待、禮品贈送等,受眾一定是買家訂貨的決策者,當然前提是不涉及貪污行為。